Білоруський метзавод поступово переходить на вітчизняний металобрухт

Жов 31, 2019 Новини

Вперше за всю історію Білоруського металургійного заводу частка вітчизняного металобрухту в загальному обсязі надходження за підсумками 2012 року перевищила імпортні поставки. Про це повідомив БелаПАН прес-секретар ВАТ БМЗ — керуюча компанія холдингу Білоруська металургійна компанія (БМК) Олександр Олесик.
За 12 місяців минулого року Белвтормет, що входить до складу холдингу, забезпечив головне підприємство 1 млн. 396 тисячами тонн сировини, що становить 50,5% від загального обсягу. У поточному році цей показник планується зберегти на такий же позначці.
Ще в 2011 році процентне співвідношення імпортної та білоруського брухту, що надходить на завод, становило 55% і 45% відповідно. Збільшення у 2012 році частки вітчизняного сировини дозволило БМЗ зменшити валютні витрати на його закупівлю за кордоном і знизити собівартість виплавленого металу. Лом, який збирається на території республіки і втягується у виробництво, є більш вигідним для заводу за рахунок логістики постачання порівняно з металобрухтом, що надходять, наприклад, з Росії, зазначив прес-секретар. У грошовому вираженні економія, досягнута завдяки збільшенню частки вітчизняної сировини, склала 11,5 млн. доларів.
З урахуванням постійного нарощування виробничих потужностей сьогодні ВАТ БМЗ — керуюча компанія холдингу БМК поряд із збільшенням обсягів білоруського сировини приділяє також велику увагу розвитку власної брухтозаготівельній мережі в Російській Федерації, повідомив Олесик. Зокрема, розширюються поставки через ВАТ Торговий дім БМЗ (Санкт-Петербург). В даний час на базі торгового дому вже створені і функціонують заготівельні майданчики. Ще одним провідним російським постачальником сировини на БМЗ є ВАТ Псковвтормет, яке доставляє в Білорусь більше півмільйона тонн брухту в рік.
Всього протягом року більше 20 компаній забезпечують БМЗ металобрухтом. Така значна кількість постачальників обумовлено, з одного боку, наростаючою потребою підприємства у сировині, з іншого — необхідністю диверсифікації поставок, що виключає появу можливих проблем, що виникають у покупця при відсутності вибору.
NAVINY.BY

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *